A nova área de RH tem como principais desafios aspectos mais relacionados ao entendimento e desenvolvimento do negócio na área da gestão de pessoas e a uma postura de Business Partner, uma postura propositiva e ativa do profissional, do que propriamente dedicar-se somente às dimensões de domínio técnico, específicas de especialistas de Recurso Humanos.

A estrutura do curso consiste em 10 módulos, que se desenvolvem em sequência, para permitir uma compreensão integrada da atuação da função, incorporando as dimensões PESSOAIS e ORGANIZACIONAIS .

Objetivo:

• Entender os processos de gestão de pessoas como mobilizadores da Cultura e facilitadores da estratégia organizacional;
• Identificar as ações de articulação estratégica e política para atuação de um profissional de RH;
  
• Discutir e vivenciar os desafios e dilemas do exercício desse papel, aprimorando a postura e o posicionamento do BP;
• Estabelecer a correlação entre estratégia de negócios e estratégia de pessoas;
  
• Identificar os principais elementos para a definição da estratégia de pessoas e das ações de intervenções que garantam a proposta de valor da organização;
• Reconhecer as diferentes dimensões do papel do Business Partner como articulador chave no endereçamento de ações de gestão de pessoas, sustentação da cultura e da estratégia organizacional;
• Identificar indicadores estratégicos de desempenho de RH e pessoas.
• Ter conhecimento dos principais subsistemas de RH

Perfil do Participante:

É direcionado a profissionais da área de Recursos Humanos ocupando a posição de Business Partner ou que estão em transição para assumir esta função, Gerentes de RH e Analistas Sêniores de RH. É necessário ter formação superior e experiência profissional mínima de 3 anos em Recursos Humanos. 

Sim. É necessário no mínimo 75% de participação para a emissão do certificado.

Não. Todo o material didático é fornecido gratuitamente no dia do curso.

Online e ao Vivo

Novembro –  09,10 e 11 – Planejamento Estratégico | Francisco Lima

Novembro –  23,24 e 25 – Introdução à Change Management | Izabel Aragão

Dezembro – 07,08 e 09 – Business Partner | Germana Medeiros

Dezembro – 14,15 e 16 – Psicologia Positiva | Bianca Rocha

Janeiro – 11,12 e 13 – Avaliação de Desempenho | Layla Colares

Janeiro – 25 e 26 – Seleção por Valores | Cintia Vasconcelos

Fevereiro – 01 e 02 – Indicadores de RH | Suiane Sampaio

Fevereiro – 15,16 e 17 – Gestão de Cargos e Salários | Gisele Sestren

Março – 01,02,03 – Treinamento e Desenvolvimento | Fernanda Moreno

Março – 15 e 16 – Avaliação perfil Comportamental | Madalena Medeiros