Módulo I: O papel e as competências necessárias para o BP.

Objetivos do módulo:

• Esclarecer o papel e o posicionamento do BP dentro
do atual mercado de trabalho;
• Estimular a capacidade de análise através da estratégia do negócio;
• Facilitar o desenvolvimento do profissional para que possa assumir uma
postura de influência na gestão de mudanças organizacionais, contribuindo
para as decisões estratégicas do negócio.

Conteúdo do módulo:

• O modelo de BP no contexto do Modelo de Negócios e
Cultural da Organização;
• Competências necessárias para o BP dentro do cenário do mercado atual;
• Business Cases como alavanca de desenvolvimento dessas competências;
• Principais oportunidades e desafios do dia a dia do BP dentro da área de
RH e junto ao negócio;
• Autoavaliação e Plano de autodesenvolvimento.

Metodologia do módulo. Este módulo:
1. Esclarece os principais conceitos sobre o papel do BP e traz a tona os
movimentos do mercado;
2. Contibui com o compartilhamento de experiências e troca de apredizados
entre os profissionais;
3. Evidencia principais dificuldades e aspectos práticos do papel a partir
da experiência de Business Case;
4. Facilita o autoconhecimento e mapeamento do plano de desenvolvimento dos
participantes.

Módulo II: Planejamento e estratégia de Gente

Objetivos do módulo:
• Favorecer a identificação de ações e estratégias necessárias para
articular a política de atuação da área;
• Descobrir os principais pontos para a definição da estratégia de gente e
gestão;
• Identificar e desvendar tendências e oportunidades que determinam as
estratégias de gente e gestão.

Conteúdo do Módulo:
• Tendências e desafios atuais da área de gente e quais são as perspectivas
do futuro da rstratégia de gestão de pessoas: o mundo VUCA, a tecnologia e
as Digital, rupturas sociodemográficas;
• Análise do Modelo de Negócios tradizido em elementos de gestão
estratégica de pessoas;
• Raio x da estratégia do Negócio na definição da relação demanda X oferta
de profissionais qualificados;
• Captação e identificação de fontes qualificações de profissionais que
correspondam ao que o negócio precisa (estratégia de captação internas X
externa);
• Estudo e análise acerca da implementação de uma Employee
• Pontos importantes e premissas sobre o apoio da estratégias através de
Value Proposition (EVP).

Metodologia do Módulo. Este módulo:
• Apresentae e ajuda a discutir acerca de modelos conceituais;
• Facilita a troca e compartilhamento de experiências nos grupos;
• Promove a prática através de exercícios relacionados a planejamento
estratégico da area de gente e gestão.

Módulo III: Dia a dia do Bussiness Partner

Objetivos do Módulo:

• Facilitar a compreensão do papel do business partner
no redesenho do negócio quanto a arquitetura organizacional;
• Conceituar People Analytics e a importância de dados numéricos para as
tomadas de decisões sobre pessoas;
• Apresentar os principais indicadores de Gente e Gestão que suportam o
People Analytic;
• Apresentar e debater sobre os desafios do Bp no âmbito em Clima e
Engajamento.

Conteúdo do Módulo:

• Principais conceitos de Arquitetura Organizacional e
seus elementos;
• Compreensão crítica das possíveis demandas de revisão do modelo
organizacional e opções para apoiar na análise e decisão da gestão;
• Atuação do BP x People Analytics nas ações corretivas e preditivas
focadas na estratégia do negócio;
• O papel do Bp na alavancagem de clima e engajamento do negócio.

Este módulo:

1. Esclarece os principais conceitos de arquitetura
organizacional;
2. Facilita a compreensão das alternativas de redesenho de cargos para
apoiar possíveis futuras decisões do gestor para a estratégia do negócio;
3. Apresenta os principais indicadores de gente e gestão trabalhadas pelo
People Analytics e como o Bp pode utiliza-las para trabalhar ações
corretivas e preventivas e apoiar nas tomadas de decisões da empresa;
4. Possibilita a troca de experiências do grupo sobre estratégias de
Engajamento.

Sim. É necessário no mínimo 75% de participação para a emissão do certificado.

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 2 parcelas sem juros.

Não. Todo o material didático é fornecido gratuitamente no dia do curso.

Local de Treinamento: Online e ao Vivo – App Zoom
Datas: 

Modulo I – Germana Menezes
24/07 (Sáb) – das 8h30 às 12h30
31/07 (Sáb)-  das 8h30 às 12h30
07/08 (Sáb) – das 8h30 às 12h30

Módulo II – Izabel Aragão
21/08(Sáb) – das 8h30 às 12h30
28/08(Sáb) – das 8h30 às 12h30
04/09(Sáb) – das 8h30 às 12h30

Modulo III  – Ana Loturco
18/09(Sáb) das 8h30 às 12h30
25/09(Sáb) – das 8h30 às 12h30
02/10(Sáb) – 8h30 às 12h30

Mentoria em Grupo  – dia 16/10(Sab) das 8h30 às 12h30

Carga Horária: 40h